Os neg?cios da citricultura no Brasil est?o relacionados ? expans?o dos pomares e ao desenvolvimento do setor industrial. Mas a rela??o entre as duas partes da cadeia ? marcada at? hoje por conflitos contratuais. A citricultura brasileira ? ainda um dos setores mais competitivos do agroneg?cio mundial. O Brasil det?m 40% da produ??o da fruta no mundo inteiro e 60% do suco de laranja. Al?m disso, a agroind?stria deste setor movimenta R$ 9 bilh?es por ano. A ind?stria tem um grande investimento feito nisso e ela precisa de mat?ria-prima e, provavelmente, ela vai reagir a esta situa??o, segundo Flavio Viegas, presidente da Associtrus. Viegas, presidente da associa??o que representa os produtores, se refere ao momento em que vive o setor e ao desafio de resolver um dos maiores problemas sanit?rios dos pomares nos ?ltimos tempos: a infesta??o do greening. Al?m disso, a rela??o dos citricultores com a ind?stria, nada amistosa, ? outro problema para o setor. Segundo ele, a situa??o ? muito complicada, porque a ind?stria ? concentrada. Quatro empresas que est?o trabalhando em harmonia e em conjunto, impondo condi?es contratuais que n?o cobrem os custos de produ??o do produtor e isto est? dissimulando os produtores tradicionais, e ela mesma est? implementando seus pomares, tendo sua produ??o e ganhando mais for?a para impor condi?es dif?ceis para o produtor. H? um grande des?nimo na citricultura. Essa verticaliza??o da ind?stria se trata de uma estrat?gia de prote??o, caso os citricultores n?o plantem mais. Em pouco tempo a ind?stria j? ter? 40% do que ela vai moer. N?o da produ??o total, uma parte disso vai para o mercado interno, mas da produ??o que ela vai industrializar. No longo prazo, n?o ? bom para a citricultura, porque ? necess?rio que haja uma rela??o de for?as entre os principais elos da cadeia, ou seja, da produ??o e da industrializa??o. A situa??o da ind?stria com o produtor ? uma situa??o extremamente delicada. ? uma situa??o onde o produtor est? sempre numa condi??o muito fragilizada, n?o s? com a situa??o do mercado, mas com a situa??o do clima, de intemp?ries, que s?o normais dentro de uma atividade rural. A ind?stria sempre quer, com certeza, tirar um pouco de proveito nisso e o produtor acaba se sacrificando demais. Ent?o, existe sempre este desgaste nessa rela??o de ind?stria no mercado. A primeira f?brica de sucos no Brasil foi instalada em Araraquara, em S?o Paulo, em 1963. Pouco tempo depois, com os investimentos do setor industrial, ? que come?ou a expans?o dos pomares paulistas. E foi a? que se iniciou tamb?m esta rela??o, que se mant?m conturbada com os fornecedores de mat?ria-prima, os citricultores. Na d?cada de 60, o fornecimento de mat?ria-prima j? era feito por contratos. Mas o contrato-padr?o, que condicionou o pre?o da laranja ?s cota?es internacionais do suco e criou regras para o pagamento, s? surgiu em 1980. A rela??o entre fornecedor e comprador come?ou a esquentar com den?ncias de forma??o de cartel pela ind?stria. A ?ltima resultou numa opera??o da Pol?cia Federal em janeiro de 2006, quando foram apreendidos documentos das principais processadoras de suco de laranja do pa?s. A a??o ficou conhecida como ?Opera??o Fanta?. At? hoje, os documentos n?o foram analisados e o processo de den?ncia ainda n?o foi conclu?do. Fonte: Canal Rural